腊尽春回，希望涌动，新年伊始，万象更新。为开好篇、谋好局、起好步，1月19日，甘肃乐天堂fun88集团召开集团发展建言献策会，从集团机关到各子公司、市州担保公司，从集团领导班子成员到普通员工，干部职工代表齐聚一堂，在畅所欲言中发现集团当前存在的问题，在交流碰撞中探寻集团未来发展的良方。建言献策聚智慧、凝心聚力谋发展。

  上午8:30至中午1:40，是此次会议的时间表。在5个多小时交流中，与会人员围绕贯彻落实林铎书记调研讲话、完成省委省政府交办任务、落实集团党委要求、夯实持牌发展基础、提升经营效益以及对集团提意见建议等方面，结合工作完成情况和年度目标，明方向、理思路、找问题、说举措。

  “今天这个会议，我们不谈具体业务，不谈重复话题。不表功绩，只说问题。氛围轻松、不拘形式、没有顺序、畅所欲言。”会议一开场，党委书记、董事长陈牧原就开门见山定下“规矩”。

  “担保业务布局上，应该研究成立我们乐天堂fun88的供应链管理公司。”李学云首先发言，“针对担保业务板块，应该充分运用供应链和区块链技术，打通产业链上下游，通过信息闭环和物流闭环，拓展担保业务，最大限度降低风险。”

  “集团板块多、子公司多、客户多。现已积累一定客户资源，但目前还没有一个集中管理机制。”张嵩提出，“要通过共同授信进行管控、防范风险叠加，统一协调各业务板块对单一客户的风险偏好。

  “通过预算对各板块投资、筹资、成本费用、工资总额、利润分配等进行事前规划管理，科学预测未来期间的财务状况和经营成果，可以合理确定全年各项考核指标。”魏少贤建议，“集团应实施全面预算管理，有效规范经营行为，提高管理效率。”

  “集团应围绕十大生态产业，打造投贷联动的拳头金融产品。”许永霞提出，“要充分发挥业务协同优势，各板块联动服务企业成长周期的各个阶段，打造精品，防范风险。”

  “集团稳步发展必须坚守主线，围绕“主动扛责、持牌经营”开展工作，履行国企职责和体现市场价值有机统一。”赵红海建议，“新的一年集团应该继续打造亮点工作，重点聚焦引进优质企业、与行业头部企业和国家级基金开展合作等方面。

  “集团要制定适合自身的发展规划和发展战略，加强对国家政策研究势在必行，务必加强力量研究持牌经营监管办法、国家宏观经济政策及行业政策。”陈志远提出，“只有提前谋划，补齐短板，才能做到合法经营、健康发展。”

  “结构性缺人问题普遍存在，一方面是专业人员不足，另一方面人岗未能相适。”梁娟建议，“扬长避短，人尽其才，还应建立公开透明的基础工资体系，评审确定专业技术序列，搭建与效益相挂钩的绩效体系。”

  大家蜂拥发言，集团领导边听边记，不时点评并发表意见。针对充分发挥业务协同作用的建议，韩鹏说：“业务协同的基础是把板块先做实，每一个板块都要充分研究行业竞争的策略、手段和工具，专业能力建设是头等大事”；针对集团专业序列评价标准不完善的意见，张斌表示：“要成立职称评审委员会，进一步健全职称评价体系，充分发挥专业人才优势。”

  “一个个精彩发言，引起强烈共鸣，思想火花交汇碰撞。“我今天提的不是一个建议，而是一套建议”，终于抢到机会，赶紧把心里话全盘脱出；话音未落，话音又起，两个人抢着发言，还好董事长一句“lady first”化解尴尬，引来阵阵笑声；领导班子谦让员工，中午1点多才争取到发言机会。就这样，五个多小时的会议，从服务省委省政府中心任务、规划集团战略到制定2020年经营计划、打造亮点工作，从各业务板块做实做强到加强业务协同创造价值，从下大力气研究持牌监管办法到集团建章立制、强化执行，从重视人才队伍建设到细化绩效考核、完善职称体系、定责定岗定员。事无巨细，开诚布公，激情澎湃，畅所欲言。

 这是一次解放思想、凝聚智慧的大会。

 这是一次交流认识、明确目标的大会。

 这是一次坚定信心、激发动力的大会。

 这是一次坚定信心、激发动力的大会。

  一系列好方法、好建议、好举措相继提出，让大家坚定了发展的决心，早已按捺不住投身工作、大干一场的冲动，早已按捺不住为集团发展贡献力量的渴望！

 登高望远天地阔，新篇更待百倍功。乐天堂fun88人必将只争朝夕，不负韶华，同心、同向、同力、同行，汗水浇灌收获，实干笃定前行。我们相信，未来的乐天堂fun88集团一定更加美好！